市供销社“十三五”工作总结和“十四五”工作规划

市供销社“十三五”工作总结和“十四五”工作规划一、回望“十三五”，风雨多经志弥坚，综合改革亮点纷呈1、“三会”制度全面建立。xx年x月，市供销社第x次代表大会顺利召开，会议通过了《xx市供销合作社联合社章程》，标志着市供销社“三会”制度正式建立。成立了社有资产管理委员会，对社有资产的经营、处置、监管等方面进行严格规范。完善机关和社有企业内部控制制度建立健全了“三重一大”决策事项管理办法、财务管理办法、内部审计制度、法律顾问制度、董事会议事规则、监事会议事规则、企业党组织参与重大事项决策实施办法等一系列内部控制制度。至xx年x月，xx市社及四县（市）供销社全面完成“三会”制度建设。2020年x月，市供销社召开了二届二次理事会议暨二届二次监事会议。会议要求全系统坚守初心使命，...