2022年度国有企业人才工作总结

2022年度国有企业人才工作总结2022年，**持续深化人事制度改革，多渠道抓实人才引进，多领域强化人才招引，多维度推进人才培育，多举措优化人才管理，努力提高组织工作科学化水平，为推动国有企业高质量发展提供了坚强组织保证。（一）递好“橄榄枝”，加大对新生力量的引进和培养结合选调生、退役军人等专场招聘，组织开展招聘工作，从近*名应聘者中，择优招聘录用*名新员工，其中引进高学历人才*名，紧缺型人才*名，为集团注入了“新鲜血液”。并且围绕红色教育、职业道德教育、安全生产教育等方面对新入职员工开展培训*人次。（二）栽好“梧桐树”，为能干事者搭建广阔的舞台全面开展奋力打造“精彩版块”锻造“唯实惟先、善作善成”堪当国企高质量发展重任专项行动，强化集团干部队伍建设，提拔任用集团中层*...