公司关于开展产品质量整顿的活动方案

公司各有关部门、各生产型子（分）公司：为了进一步加强质量管理，提高产品质量，以质量为竞争力，促进公司产品市场的稳定。经公司研究决定，将利用三个月的时间在各生产型子（分）公司开展质量整顿活动。现将有关工作安排如下：一、开展本次质量整顿活动的必要性和目的在国家宏观经济疲软的大形势下，市场的竞争越来越激烈，用户对产品质量的要求也越来越高，一点点质量问题都有可能丢失市场，影响企业效益。今年以来，公司收到用户反映并确认属实的质量问题53次，与去年同期比较呈现上升趋势。这些问题的连续出现反映了公司目前在管理体系和产品实物质量方面还存在薄弱环节；过程控制方面存在漏洞；生产现场管理急待整顿；个别员工的责任意识特别淡薄。如果这些问题再不引起重视并采取措施，认真加以解决，公司...