成都兴城投资集团有限公司党委副书记、总经理张俊涛：成都兴城投资集团有限公司集团化管控模式的建立与实践

企业家日报/2020年/9月/9日/第001版成都兴城投资集团有限公司集团化管控模式的建立与实践成都兴城投资集团有限公司党委副书记、总经理张俊涛随着我国社会主义经济体制改革的不断深入，企业的业务规模不断扩大，关联企业数量不断增多，走集团化发展之路成为很多大型企业的必经之路。近年来，成都兴城集团为实现冲刺世界500强企业战略发展目标，一直处于高速发展与扩张阶段，旗下子公司数量和集团总体体量迅速增长。如何最大化集团的整体效益，成为集团当前面临的一个重要课题。对此，成都兴城集团积极探索建立集团化管控模式，努力实现集团整体与各子公司的利益协调统一，全面提升企业核心竞争力和品牌影响力。1.集团发展沿革与背景成都兴城集团的前身为成都兴东、兴南公司，是在成都实施向东、向南发展战略背景下...