某国企公司执行力建设年活动总结

在集团公司纪委和公司党委的正确领导下，认真贯彻落实公司年初“三会”制定的目标，紧密围绕企业发展中心任务，大力强化领导人员执行意识、落实执行要求、提高执行能力、加强执行监督，全面提升两级领导人员作风建设水平，为顺利完成今年的各项任务目标提供强有力的组织保证和能力保证。根据集团公司党委的安排要求，公司于2018年3月至12月在两级领导人员中开展执行力建设年活动，活动分宣传教育和查找问题、整改提高、检查验收三个阶段进行，现将活动开展情况总结如下：一、广泛动员宣传教育，深化活动认识1.多层次、全方位进行思想动员。公司党委高度重视，认真研究部署，加强舆论宣传，开展形式多样、生动活泼的宣传发动，运用即时通、QQ群、标语等各种宣传媒介，大力营造执行力建设年活动氛围，使执行力建设年...