陆晔农行宁波分行党委委员、副行长：数智融合打造网点竞争新优势

中国城乡金融报/2021年/10月/22日/第A06版论坛“数”“智”融合打造网点竞争新优势陆晔农行宁波分行党委委员、副行长如何推进网点科学化布局、优化人员结构、降低成本,最终实现整体效能提升,是当前网点转型的关键。渠道融合,网点布局合理化。农业银行宁波分行按照“保特数量优势、提高点均效益、强化顶层设计、加快重点布局”原则,结合区位特点、资源禀赋和客户需求,谋划全辖网点短中远期布局规划及配套措施,巩固网点优势,抢占市场先机。一是通过优化合并布局过密、经营低效网点,提高了网点布局与区域经济发展的适配性,推动降本增效。近三年,该行优化迁址5家,有效填补空白区域;撤销离行式自助银行101家;清理低效自助设备792台。二是把“人的转型”作为网点转型核心,进一步优化网点劳动组合,将更多人员转化为营销力...